Ambidestria organizacional é entendida como a capacidade de uma organização para atender diferentes demandas. Nem sempre os gestores pensam sobre isso quando usam o orçamento. Nada de errado em relação a isso, mas quase sempre utilizam sem uma visão para estimular a inovação. É necessário que o empresário, gestor, empreendedor e estudante (futuro profissional), vise o uso do orçamento para melhorar a eficiência e estimular a inovação – o que aqui chamamos de ambidestria do orçamento. A Ambidestria do Orçamento tem a ideia de criar um modelo mental para quem deseja desenvolver formas que proporcionem vantagem competitiva em um ambiente instável.