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AI融合策略：工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業: Fusion Strategy:How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future in Ottawa, ON

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AI融合策略：工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業: Fusion Strategy:How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future in Ottawa, ON

Name: AI融合策略：工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業: Fusion Strategy:How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future
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AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，未來10 年產業重點！奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘，將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合強鹿用36台攝影機與噴灑技術，以時速24公里精準除草，減少除草劑60% 特斯拉採納用戶建議，1個月快速實現按喇叭自動儲存行車影像。勞斯萊斯透過70兆個數據點分析引擎運作，燃效提升1%節省300億美元燃油成本。我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？專文導讀‧政大科智所教授／商周CEO學院長邱奕嘉 «什麼是「融合策略」？«見第1章未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 «什麼是「數據圖譜」？«見第2章來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。 «四大融合策略戰場« 1.融合產品（智慧機器之戰）：將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準。u見第5章 2.融合服務（提供卓越成果之戰）：透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。u見第6章 3.融合系統（智慧系統之戰）：提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。u見第7章 4.融合解決方案（客製化解決方案之案）：過去「我們製造」（ Made by Us ），轉變為我們解決」（ Solved by Us ）。u見第8章融合未來已來，兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變，並最終引導你善用即時數據與人工智慧，打造專屬的「融合策略」，發掘全新價值，並創造新競爭優勢！ ─本書特色─ 1.豐富企業實例：援引了許多知名企業的實務案例，像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等，展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業，許多服務業、零售業甚至非數位原生企業，也都能以數據圖譜為基礎，重構價值鏈與商業模式。 2.紮實理論研究：多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等，完整建立了一套思維架構，幫助工業公司在未來的競爭勝出。 3.重資產公司AI轉型專書：在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域，帶來清晰思維與策略方向，傳授如何整合硬體與軟體，工業公司戰勝新競爭者的方法。 ─工業巨頭爭相推薦─ 商周CEO學院長、政大科智所教授　邱奕嘉 Honeywell執行長威默．卡普爾奇異電器前董事長兼執行長　傑夫．伊梅特寶僑公司營運長　謝利許．傑朱瑞卡爾百事前董事長暨執行長、亞馬遜董事英德拉．努伊西門子首席技術長兼首席策略長彼得．科爾特惠而浦執行長馬克．畢澤塔塔集團董事長 N.錢德拉塞卡蘭賽默飛世爾科技董事長、總裁兼執行長馬克．凱斯柏驪住社長兼執行長瀨戶欣哉 Mach49創辦人兼執行長琳達．亞特斯信實工業董事長兼董事總經理穆克許．安巴尼馬恆達集團董事長阿南德・馬恆達 TVS摩托公司常務董事蘇達山．凡努巴拉特常務董事喬許．富格開利集團執行長艾德蒙．斯肯隆印福思創辦人納蘭亞納．默西 ─世界各國讚譽─ 「《AI融合策略》最可貴的地方，不在於告訴我們AI多重要，而是在於它用企業聽得懂的語言，說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言，這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」 ──邱奕嘉，商周CEO學院長、政大科智所教授「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景，將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」 ——傑夫．伊梅特（Jeff Immelt），奇異（GE）電器前董事長兼執行長、恩頤（Venture）投資創投合夥人「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」 ——謝利許．傑朱瑞卡爾（Shailesh Jejurikar），寶僑（P&G）公司營運長「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」 ——英德拉．努伊（Indra K. Nooyi），百事（Pepsi）前董事長暨執行長、亞馬遜董事「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書，沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍，可以幫助你了解如何融合真實與數位世界，釋放被困住的商業價值。」 ——彼得．科爾特（Peter Koerte），西門子（Siemens）首席技術長兼首席策略長，德國「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙，為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」 ——馬克．畢澤（Marc Bitzer），惠而浦（Whirlpool）執行長 ─作者簡介─ 維傑．高文達拉簡 Vijay Govindarajan 世界級戰略和創新大師，美國達特茅斯大學塔克商學院傑出講座教授、矽谷育成中心Mach 49的學界合夥人、哈佛商學院馬文鮑爾研究員。他是《紐約時報》與《華爾街日報》的暢銷書作者。曾獲《哈佛商業評論》麥肯錫論文獎及五十大暢銷文章。曾擔任奇異公司第一位首席創新顧問。文卡．文卡查曼Venkat Venkatraman 美國波士頓大學奎斯特羅姆商學院管理學講座教授。曾在MIT史隆管理學院和倫敦商學院教授策略學。博士論文曾獲美國管理學院AT Kearney最佳論文獎，是被引用最多的策略論文之一。在數位策略領域引用次數超過5萬次。史丹佛大學列為全球研究影響力排名前2%的科學家之一。他為IBM、愛立信、通用電氣、英國石油、默克、通用汽車、AWS、聯邦快遞、微軟、麥肯錫公司、索尼和公司提供諮詢、演講和研討會。

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