Business Analyse und Requirement Engineering sind zwei Bereiche, die eng miteinander verknüpft sind. Während die Business Analyse Veränderungen im Unternehmen ermöglicht ist das Requirement Engineering eine langjährige und bewährte Vorgehensweise, um Anforderungen an ein Produkt, System oder an einen Prozess zu erfassen, spezifizieren und zu verwalten. Dabei gilt das Requirement Engineering als ein wesentlicher Faktor, um Projekte erfolgreich abzuschliessen. Aber- Requirement Engineering bezieht sich auf die klassischen Projekt Management Methoden. Wie können aber die bewährten Vorgehensweisen in agile Frameworks integriert werden? Dieses Booklet zeigt zuerst einen Überblick über die Business Analyse und das klassische Requirement Engineering, die Vorgehensweise und Herausforderungen. Anschliessend werden agile Frameworks vorgestellt und schliesslich ein Vorschlag geliefert, wie Business Analyse und Requirement Engineering erfolgreich in agile Frameworks integriert werden kann.