Wie k�nnen Verhaltenstrainings in Unternehmen so gestaltet werden, dass jeder einzelne Mitarbeiter genau das lernt, was er braucht, um nach dem Training sein Tagesgesch�ft besser zu meistern? Der Autor dieses Buches hat sich dieser Frage zw�lf Jahre lang als Forscher, Trainer und Coach gewidmet. Er bietet Personalentwicklern, Trainern und F�hrungskr�ften in diesem Buch einen wissenschaftlich fundierten, innovativen und praxisnahen L�sungsweg an. Beim coachingbasierten Training werden Coachingmethoden unter vier Augen vor der Gruppe ins Training integriert und die Vorteile beider Verfahren vereint. Anhand von zwei Trainingsdesigns, drei adaptierten Coachingmethoden und 14 Coachingsitzungen erh�lt der Leser eine F�lle neuer Impulse, wie pers�nliche Lernziele und individuelle Kommunikationssituationen in Gruppentrainings praxisnah gecoacht werden k�nnen. Gleichzeitig zeigt die qualitative Grounded Theory Studie zum Praxistransfer mit 15 Evaluationsinterviews, von welchen Erfolgsfaktoren der Transfer beim coachingbasierten Training aus Teilnehmersicht abh�ngt.