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Complejo, Pero No Complicado: Reflexiones sobre adquisiciones y cadena de suministro
Coles
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Complejo, Pero No Complicado: Reflexiones sobre adquisiciones y cadena de suministro in Ottawa, ON
By None
Current price: $18.51


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Size: Kobo eBook
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Recopilación de artículos y reflexiones escritos por el autor sobre una serie de temas específicos incluidos en el libro complementario Complejo, Pero No Complicado: Perspectivas diarias sobre adquisiciones y cadena de suministro . Los artículos aquí incluidos proporcionan más información y contexto para explicar y ampliar estas ideas y cómo se han obtenido.
En total hay 32 artículos, que se han agrupado en 14 temas específicos diferentes, con subgrupos en áreas temáticas relevantes dentro de esos temas.
Temas tratados:
· Ahorros (áreas de oportunidad potenciales),
· Beneficios (definición de),
· Datos,
· Ejecución (de actividades),
· Externalización,
· Gestión de categorías,
· Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM),
· Indicadores clave de rendimiento (KPI),
· Modelo operativo/diseño de la organización,
· Modelos comerciales,
· Sistemas,
· Sostenibilidad,
· Transformación y cambio, y
· VUCA.
El objetivo es permitir al lector consultar los temas específicos que le interesen o que sean especialmente relevantes en un momento dado.
Recopilación de artículos y reflexiones escritos por el autor sobre una serie de temas específicos incluidos en el libro complementario Complejo, Pero No Complicado: Perspectivas diarias sobre adquisiciones y cadena de suministro . Los artículos aquí incluidos proporcionan más información y contexto para explicar y ampliar estas ideas y cómo se han obtenido.
En total hay 32 artículos, que se han agrupado en 14 temas específicos diferentes, con subgrupos en áreas temáticas relevantes dentro de esos temas.
Temas tratados:
· Ahorros (áreas de oportunidad potenciales),
· Beneficios (definición de),
· Datos,
· Ejecución (de actividades),
· Externalización,
· Gestión de categorías,
· Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM),
· Indicadores clave de rendimiento (KPI),
· Modelo operativo/diseño de la organización,
· Modelos comerciales,
· Sistemas,
· Sostenibilidad,
· Transformación y cambio, y
· VUCA.
El objetivo es permitir al lector consultar los temas específicos que le interesen o que sean especialmente relevantes en un momento dado.

















