Ce livre est une invitation aux leaders qui souhaitent stimuler la capacit de changer dans leur organisation. M me si les organisations ont d j beaucoup d'exp rience pour effectuer des changements, et ce depuis plus de 25 ans, elles n'ont jamais eu autant de pression pour voluer rapidement qu' l'heure actuelle. La technologie change plus vite que notre capacit s'y adapter. L'arriv e des mill niums, le boom num rique, la p nurie de talents et l' conomie du partage sont autant de d fis qui pr occupent, d sormais, les PDG et les dirigeants des RH. La 4e r volution industrielle s'installe d'aplomb. Notre premier r flexe est d'aborder les d fis, partir de ce que l'on conna t, soit avec les m mes structures, les m mes r gles et les m mes processus. Il peut tre frustrant d' tre confront leurs limites car la nouvelle r alit requiert de nouvelles solutions. Ces solutions viendront, d'abord et avant tout, du potentiel humain pr sent dans votre organisation. Les organisations et les municipalit s qui ont une longueur d'avance sont celles qui savent que ce potentiel est d j pr sent dans leur milieu...Pour soutenir l' volution rapide, la cl n'est autre que la cr ation d'une culture qui stimule le plein potentiel de tous les membres de l'organisation, une culture o la r sistance au changement (peu importe qu'elle provienne des g n rations X, Y ou Z ou bien d'une autre source) se transforme en une qualit d' nergie qui permet une adaptation agile et coh rente pour r pondre aux besoins. | Le secret le mieux gardé pour avoir du personnel engagé by Hélène Hamilton, Paperback | Indigo Chapters