L'université québécoise est en pleine mutation. De plus en plus sous le contrôle d'intérêts financiers privés, elle semble peu à peu délaisser le savoir au profit de l'avoir et adopte largement le vocabulaire et la ligne de pensée de l'économie : clientèle, efficience, capital humain, compé­tence, compétition, rentabilité, investissement, subventions, partenariat public-privé, privatisation, brevet... Des exemples ? - L'Université Mc Gill offre un diplôme de MBA au coût de 30 000$ par année. Il est donc possible au Québec de défier la justice et la loi sans remuer les consciences et l'opinion publique.- Pour des raisons de rentabilité, une institution envisage de fermer le département de philosophie ou de chimie pour offrir des cours de tourisme gastronomique.- Il est désormais facile et courant d'obtenir un doctorat en éducation sans jamais avoir lu Platon, Montaigne ou Rousseau. Une usine à diplôme, l'université ? L'étudiant doit-il être perçu comme un « client » et le fruit de ses recherches un « produit » régulé par les dictats de l'industrie ? Au nom de la rentabilité à tout prix, nous dit Normand Baillargeon, l'université est en voie de devenir le symbole de notre faillite intellectuelle. Autopsie d'une catastrophe en train de se produire... | Je ne suis pas une PME by Normand Baillargeon, Paperback | Indigo Chapters